設備的維護管理與可靠性分析(ppt 17頁)

設備的維護管理與可靠性分析目錄：
一、設備及設備管理
二、設備的選購、安裝與調試
三、設備的合理使用和維護保養
四、設備的更新與改造

設備的維護管理與可靠性分析內容簡介：
一、設備及設備管理
（一）設備：企業中長期使用，在使用過程中，基本保持其實物
狀態，價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質資料的總稱.
（二）設備管理：依據企業的生產經營目標，通過一係列的技術、
經濟和組織的措施，對設備壽命周期內的所有設備物質運動狀態和
價值運動狀態進行的綜合管理工作.設備管理水平的高低：
1.直接影響企業活動的均衡性.
2.直接關係到企業產品的產量和質量.
3.直接影響著產品製造成本的高低.
4.關係到安全生產和環境保護.
5.影響著企業生產資金的合理使用.
（三）設備管理的主要內容
1.依據企業經營目標及生產需要製定設備規劃；
2.選擇、購置、安裝、調試、驗收所需設備；
3.合理使用和維修保養；
4.適時改造、調撥和更新報廢；
5.合理的經濟管理：合理籌集、使用資金、計提折舊、費用核算等；
6.製度管理
（四）設備維修發展概況
1.事後維修：設備發生故障後再進行維修.
2.預防維修：以預防為主，加強日常和定期檢查和維護
保養.

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