企業如何成功推行8S(ppt 116頁)

企業如何成功推行8S目錄：
1、8S基礎概念介紹
2、如何成功推行8S活動
3、如何實施8S的技巧與方法

企業如何成功推行8S內容簡介：
20世紀初，企業引以為榮的是公司的技術，在乎的是生產產品的狀況，至於工廠亂不亂，環境好不好，設備的管理情形，並沒有花很多的心血來管理；
20世紀末，日本製的產品遍布世界的每一個角落，世界各地的經濟專家和學者甚是疑惑？但日本的企業家卻說：8S活動是我們成功的關鍵。
其後發展為“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習” 簡稱“7S”
過去你的企業可能已經推行或正在推行5S，可能你會發現安全隱患依然存在，工傷事故仍在增加，資源大量浪費……
現在8S為你提供解決方案， 8S在原有5S的基礎上增加安全、節約和學習，為你公司解決事故困擾、資源的浪費和培養學習性組織！
8S定義
日本企業在推行現場管理活動中，將其長期實踐的成功經驗總結成5個字詞——整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）。同時給它們非常明確的定義，讓員工不但一聽就懂，而且能做。因這5個字詞的日文羅馬拚音都是以“S”開頭，故簡稱“5S”。其後發展為“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習” 簡稱“8S”。

..............................