6S管理培訓講義(ppt 11頁)

6S管理培訓講義內容簡介：
1、什麼是6S？
5S是源自整理（seiri）、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、教養（shitsuke）,日文發音的字首均為S，共有5個S，故稱為5S。再加上安全（safety),即“6S”。
2、6S定義
整理：區分要與不要的東西，處理不要的，整頓要的。
整頓：將要的東西放置好，予以標示，定點、定位、定量，便於拿取。
清潔：維持整理、整頓、清掃的成果。
教養：養成遵守既定事項的規定或標準的習慣，進而發揮自動的精神。
安全：對公司員工的人身和公司財產造成損失傷害。
3、實施“6S”的意義：
---增加工作效率；
---建立安全、健康、整潔的工作環境；
---提升產品品質。
---清除浪費，降低成本。
---提升公司形象和塑造企業文化。
---提升士氣。
---提升員工教養。
---減少安全事故的產生
4“6S”解釋
A。整理
要使效率提高，先從整理開始。整理並不是把物品排好或堆好,那叫“整列”。
---雖然覺得可惜，該丟的還是要丟。
---庫存一減少，空間就是寶。
排除過多的半成品堆積、庫存等浪費現象。
排除過多的倉庫、架子、籃子所造成的浪費。
排除不必要的空間、設備等浪費。

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