企業5S推行資料與檢查表(doc 17頁)
企業5S推行資料與檢查表(doc 17頁)內容簡介
企業5S推行資料與檢查表目錄:
一、5S運動宣言
二、整理整頓與5S活動
三、整理檢查表
四、整頓檢查表
五、清掃檢查表
六、清潔檢查表
七、素養檢查表
八、5S檢查表(工廠現場查核用)
九、5S檢查表(辦公場所查核用)
企業5S推行資料與檢查表內容簡介:
一、整理整頓的重要性
到過日本的人,第一個感覺就是工作步調緊湊,工作態度嚴謹。參觀過日本工廠,印象又是特別強烈。從廠的外環花草、通道、包括汽車的排放,可說是整整齊齊、井井有條。進入廠內又是一種詫異,不論是辦公場所、工作車間、儲物倉庫、,從地板、牆板、地上到天花板,所看到的均是亮亮麗麗、整潔無比。人們井然有序的在流動,也許你會問,難道這就是以日本這樣一個自身自然資源缺乏的國家,在戰後二三十年的時間裏,擠身世界經濟強權的道理嗎?
在日本的企業裏,答案是肯定的,他們始終認為,整潔清潔的工作人員及工作環境,是減低浪費、提高生產及降低產品不良最重要的基礎工程。
我在國內從事企業管理的工作接近五年,因工作的關係,看過相當多的工廠,時有看到的是工廠門口的馬路坑坑窪窪,雖然有不少的工廠重視廠內綠化,但是總是橫七豎八的缺乏規劃性的擺放許多東西,在許多的辦公場所燈顯的昏暗,辦公家具缺乏統一,辦公桌上的文件、文具隨意擺放,如此的辦公場所【效率】豈會自天而降。再看廠內車間,機器設備定位不流暢,且布滿灰塵,保養缺乏,原料、半成品、成品、待修品、報廢品存放位置未予合理規劃,物品運送通道拐彎抹角,工具隨意放置,行政辦公區隨遇而安。電線管線象個破了洞的蜘蛛網,工作人員歪歪扭扭,人員經常的不必要之走動……等等不好的現象,追根究底主要是不重視整理整頓或是實施整理不徹底所致。
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