IE的基礎概念與技巧應用(doc 26頁)

IE的基礎概念與技巧應用目錄：
一、IE的角色與貢獻
二、IE的基礎概念與技術
三、IE概念與技巧的應用

IE的基礎概念與技巧應用內容簡介：
IE是INDUSTRIALENGINEERING之簡稱，中文譯成「工業工程」。顧名思義就是產業經營管理上，種種管理改善的分析與實施的概念與技巧。
IEr(工業工程師)又可以說是工廠的醫師，專門診治工廠經營上各方麵的不良症狀。一個優秀且有經驗的工業工程師在任何一家工廠中，可以不斷地從工廠經營管理的不同層麵發掘不適之處所或場合而在其職責範圍內提出相當完整的觀察診斷甚至於實驗之報告並進一步提出可行之改善方案供經營階層裁示。一位IE背景的工廠主管更可以直接以其專業觀察與分析而直接指揮其部門人員從事其職責範圍內之程序或工作上的改善。
IEr(工業工程師)在工廠內的每一個部門都是受重視的角色，擔任廠內各個部門主管也都是求之不得的適當角色。尤其在開發中的國家或地區，其人力市場中最熱門的管理專業需求人才就是工業工程人才。
二、IE的基礎概念與技術
一、工作改善的要領
工廠各部門的工作都與質量、成本息息相關，而工廠經營的主要任務是以最經濟有效的過程，適時製造適質的產品供應銷售需求。具體的工作目標不外乎質量的把握(不良品之控製)與改善、製造成本的控製與降低、交期的確保與顧客滿意度的提升等要項。這些方針大致不變，但是各項目標值卻必須隨著市場的要求不斷地提升才有可能保持一個生產工廠的競爭力與存續的價值。這種成長的要求對每一位管理者都將形成能力與觀念成長的嚴峻壓力─任何管理者都必須麵對可能來自不同層麵的問題，進而運用手法加以分析，再謀求改善之作法。

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