IE七大手法的理論與應用分析(ppt 15頁)

IE七大手法的理論與應用分析目錄：
一、概論
二、七大手法
三、程序分析法

IE七大手法的理論與應用分析內容簡介：
因循生產技術與控製方法的不斷進步,由質量占主導的 市場競爭模式,逐漸被質量與成本並重的市場策略所取代,經驗的持續積累,加上不斷的改善及創新,無疑會增強公司的實力與信心,人做為生產力變革的主體,其價值觀念,邏輯的思考能力,科學的工作方法,勢必對改善的效果與投入的成本帶來重要的影響,為此,請你秉承積極,認真的心態理解下麵的內容,並思考行動的步驟!
工作程序—完成工作經過之手續與流程.
程序分析法之目的：驅除不必要的手續與流程,降低製造成本,提高工作效率
一.選擇：在日常工作中選取需要研究的工作.
1.經濟的考慮.
A.改善最需要改善的工作.
B.改善需要由淺入深，由粗到細.
C.改善後的經濟價值及對整個作業的影響.
D.改善可先改生產瓶頸，距離太長之搬運.
2.技術考慮

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