JIT環境下的成本管理及成本會計(ppt 17頁)

JIT環境下的成本管理及成本會計目錄：
一、何為JIT?
二、JIT采購活動的特點
三、JIT采購對成本會計係統的影響
四、改變成本會計
五、成本係統改變最常見的三個途徑
六、組織使用JIT生產的改變
七、JIT環境下的成本管理

JIT環境下的成本管理及成本會計內容簡介：
意義
在必需的時候生產必需的東西所必須的數量
基本原則
1.消除非附加值作業
2.高質量的承諾
3.持續改善作業效率
4.強調簡化與增加附加價值作業的明顯性
JIT的意義與基本原則
1.意義；JIT的意義即在必需的時候生產必需的東西所必須的數量。在有限的產能中發揮最大的產出和效率，而客戶要求的質量和工廠生產計劃也能達成一致。其最終目的是徹底消除浪費、提高生產力和質量。
2.基本原則：（１）消除非附加價值作業；JIT認為非附加價值的活動並不會增加產品或 服務本身的價值，所以為了消除浪費，非附加價值的活動應要被消除。
（２）高質量的承諾；對於JIT來說，不良品隻是種浪費，不能創造任何產品價值，甚至需要花更多的錢去做善後的工作，因此JIT強調第一次就做對，以高質量的要求，消除不良品所產生的浪費。
（３）持續改善作業效率；在JIT的環境下，其意義再於再需要的時後才生產，因此就一生產線而言，其如同一條流動的線，因此為使生產更有效率，使生產的流程更為平順，因此持續改善作業效率是必要的。
（４）強調簡化與增加附加價值作業的明顯性；在JIT的環境下，為要徹底浪費，因此用簡化作業的方式，來消除非附加價值作業，並增加附加價值的明顯性，進而找出非附加價值的作業，並加以消滅。

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