TFTLCD之庫存管理改善研究與案例探討(ppt 39頁)

TFTLCD之庫存管理改善研究與案例探討目錄：
一、摘要
二、緒論
三、文獻回顧
四、研究方法
五、案例實證探討
六、結論

TFTLCD之庫存管理改善研究與案例探討內容簡介：
消費性市場的劇烈變動特性與愈來愈短的產品生命周期衝擊下；不適當的庫存管理勢必將造成跌價的損失，反而侵蝕獲利水平。
在傳統供應鏈運作過程，常以預測的方式來決定區域倉庫的庫存量（水平），造成區域倉庫堆積著大量的存貨，而卻總是短缺客戶所需要種類的問題，屢見不鮮。
有鑒於預測的不確定性對供應鏈運作所造成的幹擾，因此，供應鏈策略的擬定有助於企業掌握供應鏈的整體運作。
為了解決上述問題，本研究將應用限製理論(Theory of Constraints, TOC)觀念，以“Demand-pull”取代過去以“Forecast”生產；以“動態庫存管理”來管控庫存水平，並使用其發展出來的【Demand-pull 】與【Buffer management 】方式，並以一家光電材料公司的案例，驗證限製理論的庫存管理方式，可以幫助公司降低整體的庫存水平以及達到滿足客戶的需要。
實際驗證結果顯示，以限製理論的庫存管理方式運作在平均庫存、有效產出天?元(Throughput-Dollar-Days, TDD)及存貨天?元(Inventory-Dollar-Days, IDD)的績效表現皆優於驗證前之表現。
期冀透過理論的探討與實際數據的驗證，希望能找出一些有助於光電材料公司因應市場景氣波動之對策，避免產生大量的庫存損失，進而提升企業之應變彈性能力，提高獲利。

..............................