TBM生產現場管理與改善(doc 8頁)

TBM生產現場管理與改善目錄：
一、TBM生產現場管理/改善簡介
二、TBM生產現場管理/改善涉及的內容
三、TBM生產現場管理/改善預期效果(可為企業解決哪些問題)
四、TBM生產現場管理/改善輔導流程
五、生產現場管理/改善培訓內容

TBM生產現場管理與改善內容簡介：
一、TBM生產現場管理/改善簡介
1、TBM——TIME BASED MANAGEMENT ，即以時間為基礎的管理。
2、TBM公司為美國一家專業從事現場管理/改善的谘詢服務機構，幫助過世界上許多大型企業進行生產現場的改善，並取得實際效果，如：豐田（JIT）、BLACK/DECK、通用電氣、中國實用公司等。他們憑著20-30年的現場改善經驗，探討出一套有效實用的現場生產體係（JIT）及現場改善方式來降低企業的生產成本，縮短交貨期，提高品質使之成為世界一流的製造企業。
3、TBM生產現場改善模式是尋求一個最佳的生產係統，並與市場需求同步，利用時間為基礎的策略為方針，從而降低成本、提高品質、縮短交貨期，使企業的銷售量及利潤同步增長，更進一步推動企業的發展。
二、TBM生產現場管理/改善涉及的內容
1、設計開發/工藝準備
2、物料係統
3、生產係統
4、品質係統
5、現場布局
6、設備係統
7、其它（安全、裝置等）

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