倉庫管理控製係統與設施規劃(ppt 25頁)

倉庫管理控製係統與設施規劃目錄：
一、前言
二、倉庫的功能
三、倉庫設計的準則
四、倉庫策略主計劃
五、倉庫控製係統的規劃
六、倉庫設施規劃
七、倉儲空間代案

倉庫管理控製係統與設施規劃內容簡介：
原則上，物流係統中任何設立的倉庫均應符合經濟(economic)與服務(service)效益，即成本／效益評估結果是正麵的。
1.經濟效益：
當物流係統加入一個或更多倉儲設施後可降低總物流成本時，此時就產生倉儲的經濟效益。倉儲的經濟效益包括五項基本內容。
(2)貨件拆解
貨件拆解倉庫的經濟效益來自於大貨件進倉前的運輸成本較低。當然，相對的在倉庫中貨件拆解、分裝的作業會增加物流成本。兩者互抵後，如能產生正麵效益，則貨件拆解即屬可行。
3）越庫作業cross-dock operations
越庫作業的經濟效益有：
a.供貨商到倉庫及倉庫到顧客以整車運送，產生運輸經濟。
b.貨不入儲存區，故可降低搬運成本。
C.碼頭及車輛容量利用率有效運用。
（4）加工處理與推遲
藉加工處理及簡易製造活動，倉庫可推遲生產活動的發生，直到需求或訂單產生。
加工處理及推遲策略的經濟效益有二：
a.風險較低：因為接到訂單再做最後加工。
b.存貨水準下降：因做成一般產品，屬同一種存貨。

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