目視管理的背景與實施介紹(ppt 28頁)

目視管理的背景與實施介紹目錄：
一、目的
二、背景與介紹
三、益處與影響
四、目視管理的實施

目視管理的背景與實施介紹內容簡介：
對客戶的影響
提高客戶收到的產品質量的可靠性和持續性
對企業的影響
減少（時間和精力上的）浪費，提高勞動生產率
營造“用戶友好”的工作環境，提高可靠性和穩定性
突出工作場所危險，提高安全性和減少停機時間
為業績改善政策和做法提供支持（如：標準操作流程、5S、快速換線、預防性維護）
對員工的影響
提高員工的工作效率、安全性和士氣
通過采用目視方式顯示生產水平和目標，防止過度生產
通過確保工作地點和路徑進行清晰標識，防止過度搬運
通過針對目標顯示生產水平和提高存儲的可視性，消除過度庫存
通過采用目視方式確定工作程序和流程內庫存，防止等候零部件和機器完成操作周期

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