主生產計劃定義與作用介紹(ppt 34頁)

主生產計劃定義與作用介紹目錄：
一、主生產計劃定義與作用
二、粗能力計劃
三、生產計劃理論

主生產計劃定義與作用介紹內容簡介：
主生產計劃定義
主生產計劃（Master Production Schedule，簡稱為MPS）是確定每一個具體的產品在每一個具體的時間段的生產計劃。
計劃的對象一般是最終產品，即企業的銷售產品，但有時也可能是組件的MPS計劃，然後再下達最終裝配計劃。主生產計劃是一個重要的計劃層次。主生產計劃作用
在ERP係統中起著承上啟下的作用，實現從宏觀計劃到微觀計劃的過渡與連接
企業的物料需求計劃、車間作業計劃、采購計劃等均來源於主生產計劃
粗能力計劃（Rough-cut Capacity Planning，簡稱RCCP）
粗能力計劃是對關鍵工作中心的能力進行運算而產生的一種能力需求計劃。
它的計劃對象隻是針對設置為“關鍵工作中心”的工作中心能力，計算量要比能力需求計劃小許多。
主生產計劃的可行性主要通過粗能力計劃進行校驗。
粗能力計劃的計算
建立關鍵工作中心的資源清單。
列出各種計劃產品占用關鍵資源的負荷時間和關鍵工作中心的能力清單進行對比。

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