IE七大手法理論與應用(ppt 15頁)

IE七大手法理論與應用目錄：
一.屬於動作,時間研究
動作分析法
程序分析法
雙手並用法
人機配合法
工作抽查法
二.屬於創造思考法
防止錯誤法(防呆法,愚巧法)
五五法(5WHY,5W)

IE七大手法理論與應用內容提要：
程序分析法實施六步驟：
一.選擇：在日常工作中選取需要研究的工作.
1.經濟的考慮.
A.改善最需要改善的工作.
B.改善需要由淺入深，由粗到細.
C.改善後的經濟價值及對整個作業的影響.
D.改善可先改生產瓶頸，距離太長之搬運.
2.技術考慮
3.人的反應.尋求大家都有意願改善的工作.
二.記錄：以直接觀察法記錄現行方法的全部有關事實.
1.記錄的符號
三.分析：應用最合適的技術,嚴格而有係統的分析已記錄的事實.
1.分析時依動作的優先順序進行.
A.準備動作,做動作前的動作都是準備動作.
B.做的動作,程序中對工作目的最有價值,最有貢獻的動作.
C.拿開動作,做的動作後之放下,移開清理動作.
2.分析用的五大疑問.
3.分析注意事項.
A.首先分析做的動作,以打入問題的中心.
B.必須依據有係統的5大疑問,依次認真發問,以便 獲得完整的改善意見.
C.記錄所有的改善意見.

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