無庫存生產方式講義(ppt 45頁)

無庫存生產方式講義目錄：
一、無庫存生產方式的實質
二、準時生產製（JIT：Just-In-Time）
三、組織無庫存生產的條件
四、MRPII與JIT的結合
五、生產方式的演變

無庫存生產方式講義內容簡介：
1、不斷消除浪費，進行永無休止的改進
浪費：凡是超出增加產品價值所必需的絕對最少的物料、機器和18新利真人网 的部分都是浪費。也就是說，不是浪費指的是增加產品價值所需要的、必需是絕對最少的。
2、它是一種理想的生產方式
它設置了一個最高標準，一種極限-----無庫存。
它提供了一個不斷改進的有效途徑：降低庫存—暴露問題—解決問題---降低庫存—暴露問題---。
3、它是一種綜合的管理技術
因為它涉及：產品設計、生產計劃的編製、機器改造、設備重新布置、工序的同期化、設備的預防性維修、生產組織、勞動組織、人員再培訓等。
二、準時生產製（JIT）
1、JIT的基本概念（Just-In-Time）
JIT思想的產生與發展：
-日本豐田公司在50年代出初提出；
-61年在整個公司全麵推行；
-70年代初日本大力推廣JIT，將其應用於汽車、機械製造、電子、計算機等工業中。JIT成為日本工業競爭戰略的重要組成部分；
-80年代初開始，西方國家重視對JIT的研究。

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