庫存管理與庫存控製分析(ppt 27頁)

庫存管理與庫存控製分析目錄：
一、庫存管理綜述
二、庫存成本與庫存控製決策
三、庫存控製模型
四、庫存控製決策的定量分析方法

庫存管理與庫存控製分析內容簡介：
1、庫存的含義
一般地說, 庫存是指暫時閑置的用於將來目的的資源. 如: 原材料、半成品、成品、機器、人才、技術等等
2、庫存的基本功能
快速滿足用戶期望，縮短交貨期
保證各生產環節的獨立性
增強企業抵禦原材料市場變化的能力
防止發生缺貨
達到經濟訂貨規模
二、庫存控製的任務
以上介紹了庫存的功能，但注意這隻是從其有利的一麵說的。為了保證企業正常經營活動，庫存是必要的，但同時庫存又占用了大量的資金。怎樣即保證經營活動的正常進行，又使流動資金的占用達到最小，是管理人員關注的問題。庫存控製的任務就是防止超儲和缺貨。
1. 保障生產供應
2. 控製生產係統的工作狀態
3. 降低生產成本
在生產需求一定的條件下，平均庫存是由每次的訂貨量決定的。

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