倉儲管理與庫存控製講義(ppt 55頁)

倉儲管理與庫存控製講義目錄：
一、倉儲運作方案的實施
二、倉儲作業的基本內容
三、倉庫實物流過程示意圖
四、倉儲規劃
五、倉庫內部平麵布局—橫列式布局
六、貨物堆碼方法示意圖
七、貨物儲存計劃
八、貨物的保管保養
九、庫存管理
十、庫存成本的產生
十一、庫存成本管理的思路
十二、庫存持有成本與訂貨成本的關係
十三、最佳定貨批量的計算方法
十四、庫存量控製方法
十五、庫存控製的措施—降低庫存水平的策略
十六、兩種不同庫存管理比較

倉儲管理與庫存控製講義內容簡介：
倉儲運作方案的實施
倉庫是保管、儲存物品的建築物和場所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業活動的物流節點設施。
倉儲管理是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲係統是企業物流係統中不可缺少的子係統。物流係統的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲係統在其中發揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業提高客戶服務水平，增強企業的競爭能力。現代倉儲管理已從靜態管理向動態管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。
倉儲規劃
一、物資保管場所的分配
1、物資保管區的劃分
必須做到保管任務與倉庫設施統一，同時這種劃分又是動態的。
2、庫房、物料棚和貨場的選擇
3、樓庫各層的使用分配
4、確定存入同一庫房的物資品種

..............................