生產組織形式和計劃控製(ppt 27頁)
生產組織形式和計劃控製(ppt 27頁)內容簡介
生產組織形式和計劃控製目錄:
1.生產模式與組織形式
2.生產計劃的任務和內容
3.生產控製的功能
生產組織形式和計劃控製內容簡介:
生產 是人們創造產品或服務的有組織的活動。
即:生產是將生產要素轉換為有形和無形的生產財富(產品或服務)的活動,由此而增加附加價值和效用。
生產要素
物質資源—— 生產活動(過程)中所用到的資金和物資;
18新利真人网
——過程所需要的勞動能力;
信息資源——過程中使用的信息資源;
管理資源—— 對過程進行的管理。
流程型生產模式
特點:
1. 生產流程相對固定不變;
2. 產品一般麵向有組織的用戶(包括商業係統), 顧客數量較少;
3. 產品標準程度高,很少是顧客需求訂製;
4. 產品品種少,生產穩定;
5. 生產設備自動化程度高,專用化程度高,設備昂貴;
6. 設備故障造成損失很大。
..............................
用戶登陸
生產計劃熱門資料
生產計劃相關下載