作業排程知識綜述(ppt 46頁)

作業排程知識綜述目錄：
一、作業排程
二、排程的產能考慮
三、常用的排程與控製功能
四、工作站排程的目的
五、排程績效的衡量標準
六、排程法則與技術
七、機器數與工作數相同之排程
八、工作站現場控製
九、工作站現場控製的工具
十、工作站排程的原理
十一、服務業之人員排程

作業排程知識綜述內容簡介：
建立執行作業、使用資源或分配設備的時間表
訂單加工流程 (Job Shop)
-每件訂單依功能需求，被指派至各工作站進行加工作業
-當一件作業抵達工作站時，即加入工作站的等候線內，等待被加工
-排程
決定作業被加工的順序，及指派作業至機器
正向排程 (Forward Scheduling)
-接到訂單後
-向前排定各項作業的完成時間
-可得知各作業的最早完成時刻
反向排程 (Backward Scheduling)
-以未來的某特定日期（可能是交期）
-開始反向往前排定各作業的時間
-可得知最晚開始時刻
MRP係統是物料無限負荷、反向排程
機器導向排程
-機器是最重要的資源，故排定機器的時間
人員導向排程
-人員是最重要的資源，故排定人員的時間

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