生產計劃與生產作業計劃概述(ppt 60頁)

生產計劃與生產作業計劃概述目錄：
一、生產計劃及其指標體係
二、生產計劃的編製步驟
三、生產作業計劃概述

生產計劃與生產作業計劃概述內容簡介：
生產計劃概念
生產計劃又稱生產大綱，它是根據銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上，對企業所生產的產品品種、數量、質量和生產進度等方麵所作的統籌安排，是企業生產管理的依據。
1、產品品種指標
概念：指企業在計劃期內規定生產的產品項（種）數
2、產品產量指標
概念：指企業在計劃期內生產的合格（符合質量標準）的產品（或勞務）的實物數量
3、產品質量指標
概念：指企業在計劃期內產品質量方麵應達到的水平
4、產值指標
概念：產值指標是用貨幣表示的產量指標
商品產值
概念：指企業在計劃期內生產的可供銷售的工業產品（或工業勞務）價值
工業總產值
概念：企業在計劃期內完成的工業生產活動總成果的價值。它反映企業在一定時期的生產規模及水 平，是計算勞動生產率、產值利潤率等指標的依據
組成：①全部商品產值
②外單位來料加工的來料價值和對外承作工業性勞務對象價值
③企業自製半成品、在製品、自製工夾模具的期末與期初結存量差額的價值、已構成固定資產並轉入財務帳目的企業自製設備的價值

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