惠州某工業公司生產管理基礎培訓教材(ppt 113頁)

惠州某工業公司生產管理基礎培訓教材目錄：
第一節、生產管理的基本概念
第二節、生產管理在企業管理中的作用
第三節、生產過程的組織
第四節、企業生產計劃
第五節、標準工時管理
第六節、生產浪費
第七節、生產績效管理

惠州某工業公司生產管理基礎培訓教材內容簡介：
1生產:是指企業投入一定的生產要素（人、機、料、作業方法、作業環境、測量），並經過加工轉化產出一定產品的過程。企業就是一個投入產出係統，或加工轉化係統。
2.管理：是為了有效地實現某種預定目標，以人為中心而對過程進行計劃、組織、領導、控製、創新的一係列活動。
3.生產管理：對企業運作過程中的生產要素進行管理的過程。
4.工序：指一個工人或一組工人，在一個工作場所，對同一勞動對象連續進行的生產活動。包括工藝工序、檢驗工序和運輸工序。
5.生產過程：包括勞動過程和自然過程是指從原材料投入生產開始，經過一係列的加工，直到成品製造出來為止的全部過程。包括：生產技術準備過程、基本生產過程、輔助生產過程、生產服務過程、附屬生產過程。
6.工序能力分析:考慮 工序的設備、工藝、人的操作、材料、測量工具與方法以及環境對工序質量指標要求的適合 程度。
7.生產能力:指一個作業單元滿負荷生產所能處理的最大限度。這裏的作業單元可以是一個工廠、部門、機器或單個工人 .

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