現場管理知識培訓教材(pdf 42頁)

現場管理知識培訓教材目錄：
一、現場管理的概念.................................................. 2
二、現場管理理念...................................................... 3
三、現場管理的意義.................................................. 4
四、現場管理要素...................................................... 5
五、現場管理的要求、要點及目的.......................... 7
六、現場管理的具體要求........................................ 18
七、現場管理考核要點............................................ 32
八、現場管理的考核辦法........................................ 37

現場管理知識培訓教材內容簡介：
一、現場管理的概念
現場管理就是對生產現場環境全局進行綜合考慮，並製訂切實可行的計劃與措施付諸實施。
它是針對部門中每位員工的日常工作、行為提出的要求，它要求我們保持安全、舒適、明亮的工作環境、和諧融洽的工作氣氛，並努力提升自身真、善、美的品質，從而塑造良好的企業形象，實現我們共同的理想。
我們倡導從小事做起，力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣，從現在開始，循序漸進、持之以恒，最終達到改善整體工作質量、提高整體工作效率的目的，為公司的穩步發展打下基礎。
二、現場管理理念
現場就是市場
被顧客稱讚為幹淨整潔的工廠，對我們的工廠有信心，樂於下訂單，這是我們每一位員工的期望和驕傲。
為了更好地發展，公司必須遵循市場競爭的準則，提升自身的競爭力。員工也應努力提高自己的素質和技能，因為我們都是這個值得驕傲的團隊的一分子，我們就是公司競爭力的源泉。
現場就是服務
我們有著很高的工作效率，我們製造出高質量的產品，我們協同客戶分析、解決問題，因為我們麵對的是客戶。現場就是服務。
公司在競爭中求發展，現場則是一個窗口，一個服務的窗口，一個向客戶展示我們競爭力的窗口。它向客戶展示的是我們企業內在的實力與活力。

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