5S管理培訓講義(ppt 34頁)

5S管理培訓講義目錄：
一、前言
二、5S活動簡介
三、5S推行過程中的實際問題及解答
四、5S問題的分類闡述
五、理論聯係實際

5S管理培訓講義內容簡介：
質量及現場管理對於任何企業都極為重要。
5S源於日本，為現代企業提供了一套前麵的管理規範，為確保安全，效率，質量以及減少故障提出了簡易可行的解決方法
最主要的是要員工養成認真規範的好習慣。
5S活動是最基本、最有效的質量技術，是優質管理的第一部
物有所歸、地有所用降低成本
幹淨整潔的環境，物品清楚整齊，設備保養良好就會有良好的效率，自然不會延誤交期
不良品十分礙眼，可以及時改善，質量自任提高
危險品、危險點有醒目的標示和隔離管製，安全有保障
工廠的整潔美觀，幹淨清爽，整潔的服裝儀容，良好的禮儀道德都大大提高了企業的形象
滿足現狀的人常常對變革不滿，產生抵觸情緒
對 5S 隻是了解不夠，訓練不足，促使產生 “五不”“不知” “不覺” “不願” “不力” “不能”
得不到領導支持，各部門協調不好
5S的統籌能力有限，經驗不足，使5S推行成效部彰

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