5s管理技巧與5s推行注意事項(ppt 61頁)

5s管理技巧與5s推行注意事項目錄：
一、何為5S
二、5S的作用與好處
三、5S的推行步驟
四、配合5S的管理技巧
五、5S的推行注意事項

5s管理技巧與5s推行注意事項內容簡介：
工廠的第一印象
物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區分—質量難以保障
工裝夾具隨地置放—效率損失，成本增加
機器設備保養不良，故障多—精度降低，生產效率下降
地麵髒汙，設施破舊，燈光灰暗—不安全，易感疲倦
5S說明書
現代人易得現代病，現代病無奇不有，而5S的出現，正是現代病的克星。
5S易於吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。
【成分】整理、整頓、清掃、清潔、素養
【效果】治企業現場疑難雜症均為有一定效果
【用法】後續說明
注意：開始服用後，請持續，切勿中途停止、中斷藥效。
整理（SEIRI）定義：區分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來活用。
效果：從心中就有“應有與不應有”的區分，並把不應有的去除的觀念
注意：正確的價值意識—「使用價值」，而不是「原購買價值」

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