某公司5s管理教材(doc 22頁)

某公司5s管理教材目錄：
1、前言——為何要提出5S？
2、包圍著企業的種種環鏡
3、5S的整體形象
4、整理
5、整頓
6、清掃
7、清潔
8、教養

某公司5s管理教材內容簡介：
“5S”管理是企業的基礎管理，並且是很重要的管理。“5S”管理興起於日本，根據不同行業還有的提倡“8S”（在“5S”基礎上另加“3S”，即安全、速度和服務）。我公司遷置東莞時就開始強調“5S”管理，逐步形成三合利金屬製品有限公司和泰亨五金製品有限公司的企業文化之一。
過去，大家隻是口頭講過，但是並未進行係統的培訓，或部分員工通過其它途徑學習過，但時間久了容易淡化。因此大家都需要一起學習。
為了做好“5S”管理工作，同時公司廠容廠貌讓外人看來“清清爽爽”，並弘揚企業文化，新編了“5S”有關資料供大家學習。不當之處，懇請大家提出寶貴意見。
1、前言——為何要提出5S？
（1）在車間裏都沒有整理、整頓、清掃的文字……
（2）5S雖說是被經常使用的語言，但真正明白其含義的人並不多；
（3）5S是既沒“說”過，也沒“聽”過；
（4）或5S是既沒“寫”過，也沒“聽”過；
①隻有人才要幹淨，車間為什麼就不搞幹淨呢？
②車間也和人一樣，汗和灰塵也會變成汙垢的。
③但是，隻有人由於每天洗澡或淋浴，可以洗去汗水和灰塵，去掉汙垢。
④然而，車間是怎麼的呢？……充其量隻是在年未沒辦法的情況下搞搞“工作結束”式的清掃。
⑤上自已的工作場所，稍微打掃幹淨點怎麼樣。

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