5S管理的意義與推廣方法介紹(doc 26頁)

5S管理的意義與推廣方法介紹目錄：
一、5S的意義
二、整理
三、整頓
四、清掃
五、清潔
六、素養
七、5S推行方法
八、如何使“5S”持續下去：

5S管理的意義與推廣方法介紹內容簡介：
一、5S的意義
“5S”是工廠很受歡迎的一套企業管理活動。它包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）五個內容，由於這五項內容在日文中的羅馬發音中均以“S”開頭，因此人們把他們簡稱為“5S”。
“5S”活動有以下的作用：
1、提高企業形象
① 推行“5S”，使企業有一個清爽、明亮、潔淨的環境，能使客戶對企業產生信心。如果客戶進入工廠的第一感覺是見到企業的工作步調緊湊，工作態度嚴謹，員工士氣高昂，工廠的任何物品都擺放得整整齊齊，井然有序，那麼客人對這個企業的產品質量就相當放心，很自然就很有信心跟企業簽訂訂單。
但如果客人一走進工廠的大門就看到車輛停放淩亂不堪。垃圾滿地，辦公室的辦公桌麵用品亂七八糟。衛生間奇臭難聞，那麼客戶肯定從內心裏懷疑企業的管理能力，對這個企業的產品質量更是沒有信心，哪還談得上跟企業簽訂訂單呢？
②“5S”推行得好，必然會有很多人到企業來觀摩，從而提高企業的知名度和形象。
③ 隨著企業知名度和形象的提高，客戶下單的意願不斷增強，那麼企業的市場占有率也就相對提高了。
2、減少浪費：
①“5S”活動可節省消耗品、用具及原材料。
② 節省工作場所（物品定位擺放，通道通暢節省地方）
③ 減少準備時間（物品定位擺放，隨手可拿到，不用費時去找）。
3、安全有保障：
① 有推行 “5S”的場所必然是舒適亮麗、流程明暢，可減少意外發生。
② 全體員工遵守作業規程，比較容易發生工作傷害。

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