現場管理培訓教程(ppt 33頁)

現場管理培訓教程內容簡介：
1.管理與領導：聯係和區別
管理的功能：計劃、組織、領導、控製
領導的功能：激勵、指導、溝通、解決
@何為管理:最經濟有效的達成組織之目標
管理者最重要的一項責任就是創造出能讓員工發揮的舞台,以激勵員工發揮其潛能,追求創新與卓越.
質量管理理念：
a.質量是員工做出來的，不是檢查員檢查出來的
b.管生產的人就要管質量
員工在現場生產過程中要做到：
“確認上道工序零部件的加工質量”
“確認本工序加工的技術、工藝要求和加工質量”
“確認交付到下道工序的完成品質量
企業流程的研究學者佩帕德和羅蘭說:
絕大多數是管理者和工人的思想意識決定了生產作業的狀況。
如果你接受事情總會出差錯的觀點，那麼問題就一定會出現。
如果你認為你的產品從本質上生產成本就低不了，認為這是常有的情況，那麼事情定會如你所想。
如果你覺得交貨時拖延是所在行業的特點，那麼這也會一樣如你所願。
兵隨將轉，無不可用之才。
作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

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