班組長管理技能訓練手冊(3個ppt)

班組長管理技能訓練手冊目錄：
一、班組長管理技能訓練AAA
二、班組長管理技能訓練CCC
三、班組長管理技能訓練DDD

班組長管理技能訓練手冊內容簡介：
班組長管理現狀
“我們的班組長基本上是做出來的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了……”
技術專才走上管理崗位存在轉型問題，技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉換。
新上任的班組長,缺乏管理經驗,
不知從哪裏入手,比較茫然;
做的比較久但繼承上任的做法,缺乏全麵的或先進的管理手法.(隻知道要這樣做,不知為什麼要這樣做)
班組長的角色定位:班組長是基層管理員,直接管理作業人員,是QCD目標達成的最直接的責任者.
:班組長是上司命令的執行者,同時是上司與員工溝通的橋梁.

..............................