生產管理工序過程分析與控製(3個ppt)

生產管理工序過程分析與控製目錄：
一、工序(過程)能力分析
二、描述統計
三、統計工序（過程）控製

生產管理工序過程分析與控製內容簡介：
在產品製造過程中，工序是保證產品質量的最基本環節。 所謂工序能力分析，就是考慮 工序的設備、工藝、人的操作、材料、測量工具與方法以及環境對工序質量指標要求的適合 程度。工序能力分析是質量管理的一項重要的技術基礎工作。它有助於掌握各道工序的質量保證能力，為產品設計、工藝、工裝設計、設備的維修、調整、更新、改造提供必要的資料和依據。
1.概念：所謂工序能力，是指處於穩定、標準狀態下，工序的實際加工能力。
工序處於穩定狀態，是指工序的分布狀態不隨時間的變化而變化，或稱工序處於受控狀態 ；
工序處於標準狀態，是指設備、材料、工藝、環境、測量均處於標準作業條件，人員的操作 也是正確的。��
工序的實際加工能力是指工序質量特性的分散(或波動)有多大。加工能力強或弱的區分關鍵是質量特性的分布範圍大小，或集中程度。由於均方差σ是描述隨機變量分散的數字特征 ，而且，當產品質量特性服從正態分布N(μ，σ2)時，以3σ原則確定其分布範圍(μ±3 σ)，處於該範圍外的產品僅占產品總數的0.27%，
因此，人們常以6σ描述工序的實際加工能力。實踐證明：用這樣的分散範圍表示工序能力既能保證產品的質量要求，又能具有較好的經濟性。

..............................