生產管理資料彙集(18個doc)
生產管理資料彙集(18個doc)內容簡介
生產管理資料彙集目錄:
一、191移倉操作
二、192倉庫盤點
三、193殘損處理
四、TX-KA841IGBT驅動器
五、五金材料簡介
六、四電壓比較器LM339的8個典型應用例子
七、液壓設備的維護
八、生產裝置重大泄漏事故原因分析及災害後果模擬計算
九、生產設備的安全
十、1示波器知識百問
十一、紙箱廠如何應對IECQ-HSPM標準指令要求
十二、設計交付程序-HWENG
十三、設計開發管理-HWENG
十四、設計更改控製程序
十五、設計標準
十六、設計氣輔模具的基本要點
十七、設計驗證程序-HWENG
十八、進料驗收管理辦法
生產管理資料彙集內容簡介:
1.0目的
1.保證任何時候,IRA都達到98%以上(實物和IDS係統數據)。
2.通過IRA的分析,找到存在的問題,並在當天解決問題。
2.0責任
1.盤點責任人安排每月盤點時間表,IRA,找出庫存不準的原因,並跟進解決。
2.每周盤點(操作員,倉管員)一次,每月大盤(操作員,倉管員,財務)一次。
3.倉管員負責實際盤點操作 。
4.倉庫主管每月與盤點責任人回顧IRA,跟進解決導致IRA不準的問題。
3.0步驟
1.盤點責任人提前一天與盤點人安排盤點具體事宜,並把空盤表交給盤點人(倉管員)。
2.盤點人(倉管員)按照盤點時間表的安排完成倉庫內實物盤點,在盤點報告上記錄品種規格、代碼、數量,盤點責任人進行帳目和支持文件的核對。
3.盤點責任人把盤點記錄對照庫存報告計算IRA,並與倉管員分析導致IRA不準的原因。
4.盤點責任人準備庫存調整報告,客戶經理批準後交IDS操作員02,調整電腦庫存。(見庫存調整流程)
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