企業現場管理與5S管理培訓教材(ppt 91頁)

企業現場管理與5S管理培訓教材目錄：
第一講、現場管理實務
第二講、文明生產與定置管理
第三講、現場“5S”活動的開展
第四講、全麵質量管理
第五講、質量保證體係

企業現場管理與5S管理培訓教材內容簡介：
一、企業生產現場
生產現場就是從事產品生產、製造或提供生產服務的場所
二、企業現場管理
現場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段，對現場的各種生產要素，如人（操作者、管理者）、機（設備）、料（原材料）、法（工藝、檢測方法）、環（環境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等，進行合理配置和優化組合，通過計劃、組織、控製、協調、激勵等管理職能，保證現場按預定的目標，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產作業。
第三節、加強現場管理的必要性
一、從管理理論上分析
優化現場管理是企業整體優化的重要組成部分，是現代化大生產不可缺少的重要環節。
二、從管理實踐上分析
三個麵向：麵向群眾、麵向基層、麵向生產
五到現場：生產指揮、思想工作、材料供應、科研設計、生活服務到現場
老：當老實人、說老實話、辦老實事
四嚴：嚴格要求、嚴密組織、嚴肅態度、嚴明紀律
四個一樣：黑天和白天、壞天氣和好天氣、領導在場和不在場、有人檢查和沒有人檢查一個樣
現場管理是多方麵的綜合性管理，既包括現場生產的組織管理工作，又包括落實到現場的各項專業管理和管理基礎工作。
最基本的方法是工業工程
現場管理有一些方法隻適用於某些行業和某種生產類型，有一定的局限性
現場管理的內容與特點決定管理方法

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