企業6S管理培訓教材(ppt 159頁)

企業6S管理培訓教材目錄：
第一部分、概論
第二部分、6S理論與實踐
第三部分、推進6S

企業6S管理培訓教材內容簡介：
綜合以上種種不良現象,可以看出,不良現象均會造成浪費,這些浪費包括:
1,資金的浪費 5,形象的浪費
2,場所的浪費 6,效率的浪費
3,人員的浪費 7,品質的浪費
4,士氣的浪費 8,成品的浪費
因此如何成為一個有效率，高品質,低成本的企業,第一步就是要重視[整理，整頓，清潔]的工作,並徹底的把它做好.
對以上這些病症,我們開給一個處方,藥名叫[6S].
工作步調緊湊,工作態度嚴謹
日本工廠的感覺----
廠外環境整整齊齊,井井有條
廠內環境亮亮麗麗,整潔無比,井然有序
自然資源缺乏的國家擠身世界經濟強國的道理?
6S的起源
某年，日本企業對工作現場提出了整理、整頓2S，後來因管理水平的提高陸續增加了後3個S，從而形成了目前廣泛推動的6S架構。也將6S活動從原來的品質環境擴展到安全、行動、衛生、效率、品質及成本管理等諸多方麵。在諸多方麵應用6S使其得到大幅度的改善。
6S活動是將具體的活動項目逐一實施的活動，我們將其活動的內容分成三大支柱。
首先是創造一個有規律的工廠；
其次是創造一個幹淨的工廠；
再次是創造一個可以目視管理的工廠。

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