推行5S的目的和作用概論(ppt 33頁)

推行5S的目的和作用概論目錄：
第一講、何為5S
第二講、推行5S的目的和作用
第三講、5S實施要點
第四講、5S與其他管理活動的關係

推行5S的目的和作用概論內容簡介：
5S起源於日本，通過規範現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養雇員良好的工作習慣，其最終目的是提高人的素質：
1、革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣
（認認真真地對待工作中的每一件“小事”）(一屋不掃，何以掃天下？)
2、遵守規定的習慣
3、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣
4、文明禮貌的習慣
實施要領：
⑴自己的工作場所（範圍）全麵檢查，包括看得到和看不到的
⑵製定（要）和（不要）的判別基準
⑶將不要物品清除出工作場所
⑷對需要的物品調查使用頻度，決定日常用量及放置位置
⑸製訂廢棄物處理方法
⑹每日自我檢查
整頓
內容：
對整理之後留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊
明確數量，並進行有效地標識

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