工業工程學科的發展與管理(ppt 53頁)

工業工程學科的發展與管理目錄：
一、工業工程的曆史發展
二、工業工程在發展生產中的作用
三、工業工程學科定義和職能
四、工業工程的基本管理方法
五、工業工程最新發展

工業工程學科的發展與管理內容簡介：
1.科學管理時期
（1） 科學管理的核心是提高生產率；
（2）挑選最好的工人，製定勞動定額；
（3）實行工資報酬製度，激勵員工 努力工作；
（4）使業主和工人認識到，提高生產率對雙方 都有利；
（5）為了提高生產率，應將計劃控製職能與執行操作的職能分開；
（6）對大型企業要實行例外管理（分層管理）。
泰勒（F.W. Taylor, 1856-1915）
被後人譽為 “ 科學管理之父”
將科學的定量分析方法引入到生產與作業管理中首創了時間研究方法，並實際運用，以提高總體效率
《科學管理的原理》涉及勞動組織、專業化分工、工作方法、作業測量、工資激勵製度和製造工藝過程等問題
卓越的活動能力。廣為傳授和宣傳科學管理思想，對工業界產生重大影響。也遇到不少阻力。
運籌學是在二戰時期應戰爭的需要而發展起來一門數學，主要解決係統規劃中的優化問題。
運籌學是IE及管理學數學基礎；
運籌學是係統工程的學數學基礎；
運籌學主要解決規劃問題，包括：線性規劃、整數規劃、排隊論、存貯論、對策論、資源分配、運輸問題和網絡理論等。
運籌學的局限性：企業管理控製、反計劃傾向；管理扁平化；新的管理理論；研究者隻注意學科的係統性。

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