基於JIT管理理論及方法(doc 6頁)

基於JIT管理理論及方法目錄：
1、JIT的哲理和方法
2、供應鏈管理下的JIT訂單驅動采購模式分析
3、供應鏈管理下JIT訂單采購驅動模式的優點
4、結束語

基於JIT管理理論及方法內容簡介：
準時化生產JIT（JUSTINTIME）是二戰以後最重要的生產方式之一。由於它起源於日本的豐田汽車公司，因而曾被稱為“豐田生產方式”，後來隨著這種生產方式的獨特性和有效性，被越來越廣泛地認識、研究和應用，人們才稱為JIT。JIT可用於業務中任何具有重複性的部分，而不論它們出現在何處，在JIT情況下理想的批量規模是1，同時它要求全過程各階段都要具有高水平的質量、良好的供應商關係以及對最終產品需求的準確預測。
JIT哲理的核心是：消除一切無效的勞動與浪費，在市場競爭中永無休止地追求盡善盡美。JIT十分重視客戶的個性化需求；重視全麵質量管理；重視人的作用；重視對物流的控製，主張在生產活動中有效降低采購、物流成本。作為JIT哲理，任何類型的企業都可以而且應當采用。

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