企業安全生產管理講義(pdf 57頁)

企業安全生產管理講義目錄：
第一章、安全管理概述
第二章、安全管理組織機構
第三章、安全生產管理製度
第四章、安全目標管理
第五章、安全生產責任製
第六章、安全生產教育
第七章、安全生產檢查

企業安全生產管理講義內容簡介：
第一節、安全管理的發展
安全管理科學和其他科學一樣，隨生產發展，特別是工業生產的發展而發展的。
第二節、安全管理的定義
一、管理的定義
管理就是在特定的環境下，對組織所擁有的資源（人力、物力、財力等）進行有效的計劃、組織、領導和控製，以便達成既定的組織目標的過程。
二、安全管理的定義
定義：安全管理是研究人、物、環境三者之間的協調性，對企業安全工作進行決策、計劃、組織、控製和協調，在法律製度、組織管理、技術和教育等方麵采取綜合措施，控製人、物、環境的不安全因素，以實現安全生產為目的的一門綜合性學科。
三、如何理解安全管理的定義
必須理解定義中的幾組概念：人、物、環境；安全工作；
決策、計劃、組織、控製和協調；法律製度、組織管理；技術和教育；安全生產的理解：
（1）人、物、環境
（2）安全工作
（3）決策、計劃、組織、控製和協調
（4）法律和製度、組織管理、技術和教育
（5）安全生產
造成生產不安全的原因是多方麵的，但主要有下麵四個方麵的原因：
1、領導者的責任。
2、個人的責任：
（1）未很好的學習操作方法、技巧和規程，未按規程操作或工作技術不熟練。
（2）勞動保護用品未使用或使用不適當。
（3）生產時注意力不集中或工作情緒不穩定。

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