生產與運作管理課程體係(ppt 22頁)

生產與運作管理課程體係目錄：
第一章、導論
第二章、生產運作管理戰略決策
第三章、新產品開發與研究
第四章、生產運作係統設計
第五章、生產運作能力計劃與生產計劃
第六章、工作研究與工作設計
第七章、物資管理
第八章、質量管理與控製
第九章、設備綜合管理
第十章、新型生產運作方式

生產與運作管理課程體係內容簡介：
生產運作管理概念
生產運營管理是對生產運營係統的設計、運行與維護過程的管理，它包括對生產運營活動進行計劃、組織與控製
（1）產出的物理性
（2）與顧客的接觸程度
（3）顧客需求的響應時間
（4）市場容量和流通、運輸設施的可利用性
（5）質量
1.生產運作管理的目標和基本問題
目標：
在需要的時候，以適宜的價格，向顧客提供具有適當質量的產品的產品和服務。
三個基本問題：
（1）如何保證和提高產品質量
（2）如何保證適時適量地將產品投放市場
（3）如何才能使產品的價格為顧客所接受
2.生產運作管理的內容
（1）產品或服務開發、工藝設計和技術選擇；
（2）生產運作係統設計；
（3）生產運作係統的運行，即計劃、組織、控製。

..............................