CELL化生產知識培訓教程(doc 68頁)
CELL化生產知識培訓教程(doc 68頁)內容簡介
CELL化生產知識培訓教程內容簡介:
CELL化生產是精益生產的一個方麵,它通過減少生產過程中的浪費而迅速提高公司競爭力. 通過有效安排人力和設備,以流程化的模塊及CELL化生產建立順暢的生產流程,縮短向客戶交貨的時間。它同時也可做到低庫存多類型以滿足客戶需求。
從傳統的大批量生產到精益生產轉變,要對什麼活動才能增加客戶所需附加價值的理念有一個新的認識。雖然管理層決定了生產方式,但是前線的員工卻在生產中扮演了關鍵的角色。本書與你分享有關有效的運用CELL化生產和其它精益生產方式的基本知識。
本書參考了另一本書<<及時生產>>(Just-in-time for Operation)中的一些觀點。《及時生產》也討論精益生產的方法,但它更注重於講述低庫存生產的技巧,例如Takt Time,平衡生產,拉係統,和看板管理等。CELL化生產注重於團隊合作向CELL化生產的轉變。第一章講述了關於CELL化生產的一係列基礎定義以及對美國的公司和員工十分重要的原因。第二章講述了CELL化生產如何改變作業人員的工作方式,例如運用新的多項技能按一定工序操作多個不同的工作站。
第三章講述了怎樣逐步從一個工作區域轉換成一個CELL化生產。你將學會通過觀察了解流程目前是怎麼樣作業的,找出其中的浪費,例如過多的搬運和等待。你同時也將了解CELL設計的關鍵工具,包括標準化的工作表格,PQ分析和新流程的文件。最後,你將明白CELL轉化隻是持續改善以消除瓶頸,中斷及阻礙流程順暢運行障礙的開端。
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CELL化生產是精益生產的一個方麵,它通過減少生產過程中的浪費而迅速提高公司競爭力. 通過有效安排人力和設備,以流程化的模塊及CELL化生產建立順暢的生產流程,縮短向客戶交貨的時間。它同時也可做到低庫存多類型以滿足客戶需求。
從傳統的大批量生產到精益生產轉變,要對什麼活動才能增加客戶所需附加價值的理念有一個新的認識。雖然管理層決定了生產方式,但是前線的員工卻在生產中扮演了關鍵的角色。本書與你分享有關有效的運用CELL化生產和其它精益生產方式的基本知識。
本書參考了另一本書<<及時生產>>(Just-in-time for Operation)中的一些觀點。《及時生產》也討論精益生產的方法,但它更注重於講述低庫存生產的技巧,例如Takt Time,平衡生產,拉係統,和看板管理等。CELL化生產注重於團隊合作向CELL化生產的轉變。第一章講述了關於CELL化生產的一係列基礎定義以及對美國的公司和員工十分重要的原因。第二章講述了CELL化生產如何改變作業人員的工作方式,例如運用新的多項技能按一定工序操作多個不同的工作站。
第三章講述了怎樣逐步從一個工作區域轉換成一個CELL化生產。你將學會通過觀察了解流程目前是怎麼樣作業的,找出其中的浪費,例如過多的搬運和等待。你同時也將了解CELL設計的關鍵工具,包括標準化的工作表格,PQ分析和新流程的文件。最後,你將明白CELL轉化隻是持續改善以消除瓶頸,中斷及阻礙流程順暢運行障礙的開端。
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