大亞灣核電站生產管理信息係統應用介紹(ppt 41頁)

大亞灣核電站生產管理信息係統應用介紹目錄：
一、大亞灣核電站業務需求
二、信息化建設的目標和設計方案
三、實施MAXIMO的過程和內容
四、COMIS係統的結構與功能
五、COMIS係統應用的效果
六、經驗總結與分享
七、下一步工作的思考

大亞灣核電站生產管理信息係統應用介紹內容簡介：
1.1大亞灣核電站生產管理的基本要求
核電站作為一個“特殊”的發電單位，使它的運行安全問題異常敏感，涉及到政治和社會各方麵。
安全性、經濟性是核電站最為重要的兩組指標體係，其兩者之間又有緊密的關係。
與常規電力相比，核電工藝具有更高的係統性、關聯性和複雜性，是一個涉及多門學科和領域的係統工程。
核電站有運行、維修、技術支持、核安全監督、輻射防護、質量保證以及財務、18新利真人网 、行政支持等十幾個職能部門，要有一套完善的、高效的管理機製和體係
1.2大亞灣核電站生產管理的基本內容
計劃、組織和控製是大亞灣核電站生產管理的基本內容
計劃
不僅包括發電計劃、維修計劃、大修計劃，還包括質量計劃、管理計劃和改進計劃。
組織
生產過程組織--解決生產過程各階段、各環節、各工序在時間和空間上的協調銜接。
勞動過程組織--解決人與人之間、部門之間、人與工具、設備之間的關係。
控製
圍繞完成計劃所進行的各種檢查監督、調整等工作。有生產作業前的控製、生產過程控製、反饋控製和對工具、備件、消耗材料、庫存和資金的控製

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