全麵生產管理知識培訓講義(doc 14頁)

全麵生產管理知識培訓講義目錄：
1.生產管理的基本業務
2.生產管理的組織構成
3.可視化——行之有效的現場管理方法
4.選定恰當的隊長
5.作出組織圖
6.業務說明書
7.建立有效的溝通渠道
8.建立公正的評價製度

全麵生產管理知識培訓講義內容簡介：
生產，作為一種重要的社會勞動，是人類進步及現代工業文明發展的決定性因素。衡量一個國家、一個民族的文明程度，首先要考察的是它的生產方式。現代社會，誰能更加有效地組織生產，誰就代表著先進。作為人類社會終極的共產主義社會，用馬克思的話來講，它的重要特征同時也是前提條件之一就是社會產品極大豐富 --- 同樣離不開有效的生產活動！
管理，幾乎是伴隨著生產的發展而出現的，因為人類生產活動的發展引起了社會分工，而管理則是社會分工的結果。雖然後來管理的概念已經遠遠超出了生產的範疇，但對於生產的管理卻依然是最基本的一種管理活動，它直接推動生產並進而推動整個社會的發展與進步。在我們歌頌那些直接從事生產勞動的人們的同時，我們還要讚美那些為了更有效地組織生產而嘔心瀝血的管理者---尤其是那些生產管理領域中的奠基者，比如泰羅、法約爾、梅奧等等。正是他們在生產管理的實踐中創立了一係列的重要的管理理論—對這些理論的應用其實已經覆蓋了包括生產活動在內的整個社會領域。
如果有人說，生產管理就是安排若幹數量的人員，依靠一定的工具及操作方式，將某些原材料加工成某種產品的過程，那麼我們很多人的第一反應就可能是—簡單！但事實上沒有誰可以簡單地憑著這句話去做好生產管理工作。因為，生產管理是一個複雜的係統工程。它首先涉及到的第一個問題是誰去安排人員------一個“誰”字就包含了一係列特定的權力與責任以及它們這間的關係。其次就是安排什麼樣的人員——這裏需要考慮的是一定的數量及特定的能力。除此以外還有——什麼樣的工具、怎麼樣的操作方式、什麼樣以及哪裏來的原材料、什麼樣以及有何種要求的產品，等等。

..............................