現代化生產作業管理培訓講座(ppt 58頁)

現代化生產作業管理培訓講座目錄：
一、生產作業管理的基本內容
二、生產管理的地位和作用
三、生產管理的現代化
四、生產管理組織的現代化
五、生產管理方法的現代化
六、生產管理手段的現代化--計算機輔助管理

現代化生產作業管理培訓講座內容簡介：
1.生產組織——生產前的各種物質準備工作.
物質準備五要素(5M)
Man---------------人-如勞動組織、勞動定額等
Machine----------機-如設備維修、設備布置等
Material----------料-如物資保管與發放等
Method-----------法-如工藝規程、方法研究等
Medium----------環-如安全生產、文明生產、清潔生產等.
2.生產計劃
生產作業活動必須有計劃地進行.
按計劃期長短可分三類:
A.長計劃:生產發展規劃----二三年以上的戰略計劃
B.中計劃:產品生產計劃----年季度的生產大綱
C.短計劃:生產作業計劃----月度以內的具體執行計劃
1.地位:是企業管理的一項基本職能.
2.作用:是企業取得經濟效益的基礎;是新利体育取现 的後盾.
3.中國的經驗:企業管理要兩手抓:一手抓市場,一手抓現場.
4.美國的經驗:美國管理學的發展史也說明生產管理在企業管理係統中的地位和重要性.

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