某公司5S推行專案輔導項目建議書(doc 11頁)

某公司5S推行專案輔導項目建議書目錄：
一、項目背景………………………………………………………3
二、項目執行………………………………………………………4
三、項目特色………………………………………………………5
四、課程大綱………………………………………………………6
五、老師簡介………………………………………………………7
六、項目流程………………………………………………………8
七、項目投資………………………………………………………9
八、公司簡介………………………………………………………10
九、客戶見證………………………………………………………11

某公司5S推行專案輔導項目建議書內容簡介：
您的企業工作現場是否存在下麵的現象：
*急等要用的東西一時找不到，每次找一件東西，都要翻箱倒櫃找半天；*工作台麵上有一大堆東西，零零亂亂，理不清頭緒；*現場東西堆了許多，久而不用，棄之可惜；*地麵髒汙，設施、設備破舊、保養不良，燈光
灰暗空氣流通不夠順暢，通道被堵，空間擁擠；*良品、不良品混雜，成品、半成品及私人物品隨意擺放、無法區分、辨認和查找；
員工沒有嚴謹認真的工作習慣，作業粗枝大葉，生產品質不穩定。
。。。。。。髒亂與落後、不文明是同義詞，與低素質、低效率及管理落後聯係在一起。
而到過先進工廠的人，第一個感覺就是工作步調緊湊，工作態度相當的嚴謹。參觀過先進工廠，印象又是特別強烈。廠外的環境如花草、通道，包括汽車的停放，可說是整整齊齊、井井有條。進入廠內又是一種詫異，不論辦公場所、工作車間、儲物倉庫，從地板、牆壁、地上物到天花板，所看到的均是亮亮麗麗整潔無比。人們井然有序地在工作，物品也井然有序地流動。
整齊清潔有序的工作人員及工作環境，是減少浪費、提高生產及降低產品不良最重要的基礎工程。5S可以說是公司各項管理的基礎，更是改善提升公司管理水平的利器。5S強調從小事做起，凡事皆講究，凡事皆認真。推行5S可以創造安全、舒適、高效、整潔、文明的工作環境，塑造高素質的工作團隊。對個人，可改變自我，超越自我；對公司，可內練筋骨，外塑形象，增強競爭力。

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