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生產計劃與物料控製講義(ppt 244頁)

所屬分類:
生產計劃
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生產計劃, 物料控製, 控製講義
生產計劃與物料控製講義(ppt 244頁)內容簡介
生產計劃與物料控製講義內容簡介:
運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。
一、預估生產型
為因應一個由不特定顧客所構成的市場需求,對產品的式樣、品質、規格等先做預估,再從事生產的型態。如食品、服裝、汽車、家電等行業。
預估生產除作業度安定、成本較低外,還具有如下特征:
1、依銷售預測來進行計劃生產,且大都為大量生產;
2、產品的設計在一定時間內是定型的;
3、使用的機械設備大都為專機、單能機;
4、工廠布置基本依產品類型來進行;
5、產品的單位製造周期較短;
6、采用流程作業方式,作業細分化,對員工的作業熟練程度要求不很高;
7、所需的材料,可依生產計劃做相當有計劃的采購。
二、訂貨生產型
每次生產時,都依客戶所要求的式樣、品質、規格等進行組織與安排的生產類型。典型的如:造船、土建工程等。
一般地說,訂貨生產多為多品種少批量的生產,所以工作量不穩定,作業程序變更頻繁,機械運轉率較低,作業度容易改變。但由於是接到訂單才生產,故能做健康的經營。
訂貨生產具有如下特征:
1、依照訂貨進行生產,基本上是多品種少批量的生產;
2、接受訂單後才進行設計或生產組織;
3、使用的機械設備多廣泛通用的機械;
4、工廠布置大都依機種別或產品固定型來進行;
5、產品的製造周期較長;
6、對員工的作業熟練程度要求高;
7、所需的材料除部分通用品/標準品外,需要每次訂購。

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