精益生產培訓資料(ppt 66頁)

單件生產方式
大量生產方式
精益生產方式
精益生產方式
亨利?福特係統的根基
精益生產方式的特征
精益生產方式
如何理解“浪費”
消除“浪費”的方法
消除浪費（提高質量）
精益企業所具有的戰略優勢
精益生產方式
豐田生產方式體係結構
精益生產方式的總結和實踐
精益生產體係結構
精益生產方式的技術和應用
精益化生產原理圖
生產製造領域的精益化管理
如何理解“浪費”
消除“浪費”的方法
推動式管理的特點
拉動式管理的特點
拉動式方法在生產製造過程中的具體運用
標準化工作是製造係統中其他原則的基礎
拉動式方法在生產製造過程中的具體運用
設備現場管理應用
精益生產係統的五項原則
精益生產係統的範疇
精益生產係統的五項原則
精益生產係統的五項原則-標準化
標準化工作支持標準化
標準化工作支持造入質量
標準化工作支持縮短製造周期時間
標準化工作支持全員參與
標準化工作支持不斷改進
周期時間（cycle time）和單件工時
機器周期時間（m/c cycle time）
目視管理（Visual Management）
精益生產係統的五項原則
..............................