企業顏色管理簡介(ppt 39頁)

企業顏色管理簡介目錄：
一、顏色管理的特點
二、顏色管理的應用原則
三、顏色管理的手法
四、報表設計
五、顏色管理的前置作業
六、顏色管理的導入
七、顏色管理實施成果
八、顏色管理之經驗

企業顏色管理簡介內容提要：
顏色管理的特點：
1.色彩具有良好媒介的三個特性
?情感共同性
?簡潔而有意義
?客觀性
2.色彩可以使適當的人,在適當的時機作出適當的反應;
3.色彩強多變而繽紛,但區別色彩,並不需要任何訓練;
4.顏色管理就是尋求簡單管理手法者的方向.
顏色管理的應用原則：
1.慣用性:
管理所應用的色彩,最好是日常常用的色彩。
2.聯想性:
確定顏色的具體意義,使相關人員一看到某一色彩,就能浮現該顏色所代表的狀況。
如5S劃線定位:
* 企業管理:一般走道線,、區域劃分線、細 部定位線;
* 白色:工作區域,置放待加工材料或半成品;
* 綠色:工作區域,置放加工完成工件或成品;
* 紅色:不良品區;
* 藍色:暫放區。

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