生產過程控製和更改管理程序(doc 8)
生產過程控製和更改管理程序(doc 8)內容簡介
目的
為確定和策劃直接影響產品質量的生產過程,確保過程質量處於受控狀態,本程序規定了過程、過程更改控製管理的職責和內容。
2 範圍
本程序適用於公司對影響產品質量的所有活動和過程的策劃、控製和更改控製。
3 職責
3.1 生產製造部是本程序的歸口管理部門,負責生產過程的控製。
3.2 技術質量部負責組織過程的策劃、控製計劃/作業指導書的製定、更改和過程能力的調查。
3.3營銷采購部、綜合事業部、財務部等部門協助。
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為確定和策劃直接影響產品質量的生產過程,確保過程質量處於受控狀態,本程序規定了過程、過程更改控製管理的職責和內容。
2 範圍
本程序適用於公司對影響產品質量的所有活動和過程的策劃、控製和更改控製。
3 職責
3.1 生產製造部是本程序的歸口管理部門,負責生產過程的控製。
3.2 技術質量部負責組織過程的策劃、控製計劃/作業指導書的製定、更改和過程能力的調查。
3.3營銷采購部、綜合事業部、財務部等部門協助。
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