梅鋼ERP環境下生產管理(DOC 10)
梅鋼ERP環境下生產管理(DOC 10)內容簡介
梅鋼ERP產銷係統上線後,隨著公司業務流程再造,生產管理實行集中一貫製,合同管理和生產計劃編製模式與上線前相比有很大區別,文章主要探討了如何在ERP係統環境下進行生產管理。
梅鋼ERP產銷係統經過近兩年的建設,於2004年10月20日產銷係統和煉鋼L3係統開始上線,10月28日熱軋L3開始上線。ERP產銷係統上線後,梅鋼熱軋產品合同從簽約、生產、交貨到結算全而實現計算機化。另外ERP產銷係統上線後,生產管理方式與以前相比發生了很大的變化,ERP環境下的生產管理主要包括合同管理、計劃管理與存貨管理3部分,現主要探討如何在新的模式下進行生產管理。
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梅鋼ERP產銷係統經過近兩年的建設,於2004年10月20日產銷係統和煉鋼L3係統開始上線,10月28日熱軋L3開始上線。ERP產銷係統上線後,梅鋼熱軋產品合同從簽約、生產、交貨到結算全而實現計算機化。另外ERP產銷係統上線後,生產管理方式與以前相比發生了很大的變化,ERP環境下的生產管理主要包括合同管理、計劃管理與存貨管理3部分,現主要探討如何在新的模式下進行生產管理。
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