供應鏈下的庫存管理(ppt 43頁)

供應鏈下的庫存管理目錄：
一、庫存的基本概念及傳統庫存管理
二、供應商管理庫存（VMI）
三、聯合庫存（JMI）

供應鏈下的庫存管理內容簡介：
1、庫存的定義
狹義的觀點：庫存僅僅指的是在倉庫中處於暫時停滯狀態的物資。
廣義的觀點：庫存表示用於將來目的、暫時處於閑置狀態的資源。
庫存的功能
1、客戶資源平衡
持有一定量的庫存有利於調節供需之間的不平衡，防範由於不穩定的物流引起的人員與設備的停工，保證企業按時或快速交貨，能夠避免或減少由於庫存缺貨或供貨延遲帶來的損失，對於企業改善顧客服務質量具有重要的作用
2、生產資源平衡
緩解具有不同生產速率的生產製造環節，協調生產資源在時間和空間上的銜接
3、運輸資源平衡
庫存控製的目的，是為了實現對企業整體經營進行有益的監控和管理，以維持客戶服務水平和庫存投資的最佳平衡
需要注意的問題：
⒈如何優化庫存成本
⒉怎樣平衡生產和銷售計劃，來滿足交貨計劃
⒊怎麼樣避免浪費
⒋怎樣避免需求損失和利潤的損失
VMI是一種在用戶和供應商之間的合作性策略，以對雙方來說都是最低的成本優化產品的可獲性，在一個相互同意的目標框架下由供應商管理庫存，這樣的目標框架被經常性監督和修正，以產生一種連續改進的環境。

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