某集團6S活動推行教程(ppt 53頁)

某集團6S活動推行教程目錄：
一、 “6S”基本概念
二、 “6S”重要性
三、 推行“6S”的原則
四、 “6S”實施

某集團6S活動推行教程內容提要：
什麼是“6S”？
6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全(SAFETY)六個項目，因日語的羅馬拚音均以"S"開頭，簡稱為6S。
整理（SEIRI）
*將需要與不需要物品區別開。撤除不需要的物品，保證工作場所隻放置需要物品。
*需要物品中，還要將現在需要的物品與現在不需要的物品區別開。現在需要的物品放置在近處；現在不需要的物品暫時放置別處保管。
整理的目的：
a.騰出寶貴空間
b.防止誤用
c.防止變質和積壓資金
d.創造清潔的工作場所
整頓（SEITON）
把需要的物品加以定位放置，並保持在需要時能立即取出的狀態。
a.定位之後，要明確標示。
b.用完之後，要物歸原位。
整頓的目的:
a.縮短前置作業時間。
b.壓縮庫存量。
c.防止誤用、誤送。
d.塑造目視管理的工作場所。

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