現場主管製程管理實務(ppt 48頁)

現場主管製程管理實務內容提要：
製程分析：
失效模式與效應分析(FMEA)─
為一種預防性之可靠度設計分
析技術，藉由探求失效謀求改
進的活動。
包括：
(1)認識且評估對產品或製程的潛在失效因素及其對質量及客戶滿意度之影響。
(2)確認可以避免或降低失效機會發生之步驟。
(3)將過程文書化。
指質量設計執行時，有一種製度，可以提出文書報告，分析失效，擬定改善對策，矯正與預防處理循環不已的操作係統。
RPN是用來評估設計風險的，從1～1000其數字乃指示設計風險之嚴重順序，將數據填入FMEA表中。
FMEA的準備與實施：
組成跨部門小組，小組包含設計、製造、裝配、品管、售後服務等部門。
各專業領域中之責任工程師必須直接參與各領域的工程活動。
（1）確認係統、分係統之任務：
（2）作成可靠性方塊圖:
（3）選定有效之潛在失效模式：
（4）推定原因之記入：
（5）失效之潛在影響：
（6）目前設計管製：
（7）風險領先指標：
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