某物流公司倉庫管理係統培訓課程(ppt 117頁)

某物流公司倉庫管理係統培訓課程目錄：
一、新倉庫管理係統結構
二、倉庫管理係統重點內容
三、倉庫13個基本SOP

某物流公司倉庫管理係統培訓課程內容提要：
為什麼要建立倉庫管理係統？
建立和完善的倉儲管理製度，規範倉儲運作管理；
明確倉儲業務流程，確保倉儲業務運作質量，提高運作效率；
建立完善的倉儲單證管理體係，確保單證的統一與規範；
理貨的不同情況：
不理貨和不貼標簽的越庫操作-進庫的產品不做整理，不貼標簽。
產品必須經曆收貨，分類，整理，貼標簽，然後才會裝上車
不理貨，貼標簽的越庫操作。
進庫的產品不做整理，但為出貨去的店貼標簽。經過傳送帶整理或暫時堆放的產品將會和其他出貨產品合並一起出貨。
理貨，貼標簽的越庫操作。
進庫的產品預先做了整理，並由供貨方預先貼了標簽。整車的貨在收貨後完全越過倉庫，不需要另外的搬運
異常情況處理：
倉庫異常情況：指違反書麵程序的指令、業務量突然增加、溫濕度嚴重超限、自然災害、火災、質量事故等。
違規指令：指違反營運管理操作係統進行的操作，即違反倉庫、運輸、客戶服務、供應商管理係統。對此類指令可以不接收，但必須報告主管或上級部門。
業務量增加
進出貨量突然增加，向分公司經理或總監發出資源申請；

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